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疫情期间|成都元度家居汇内部pk公示出来了,激励人心!

发布时间:2020-04-10
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2020在开年之初,就出现了前所未有的新冠病毒,这对元度家居汇和个人2020年的年度计划和工作目标都有影响,同时国家今年推出精装房政策,市场竞争日益激烈,企业必须提升各级人员的专业技能和服务意识,特采取全员营销的pk方式。

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企业内部pk的三大好处

1、价值观念上长期的磨合,让员工和企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观,相互信任,员工融入到企业文化之中会更认同组织的价值观念和行为规范。

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2、时间成本上内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉,易于沟通和协调,因而可以更快地进入角色,时间成本更低,有利于发挥组织效能。

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3、目标制定上强化全员业绩,推动员工节奏感及责任承担感;达到注重过程,强力执行、为结果负责的工作原则,实现《同创共享共同发展》的目标;

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内部pk参与人员: 元度家居汇所有在职人员

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内部pk队伍

渠道一部:雷小东 VS 网络部:白黎

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渠道二部:周七林 VS 渠道三部:冷智德+渠道四部:代杰

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设计一部:刘雪莲 VS 设计二部:喻文杰

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软装:何斌 VS 工装:葛礼嘉

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综合营销1部:汤彪 VS 综合营销2部:聂林

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工程部回单:牛正梁 彭涛 VS 设计部回单:喻文杰 刘雪莲

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监察部:罗大福 VS 客服部:杜敏

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财务部:张凤平 蒋雨欣 何潘 VS 行政部:蒲娟 冯丽

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材料部:王鑫 陈琳 VS 企划部:朱瑞 施晨阳

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面对行业竞争的激烈,客户通常要对比3-8家企业,现在前期家居顾问把公司各种核心优势的传递及产品性价比对比的介绍做好,设计师设计的风格颜色、材料的搭配的方案,前后端各环节的配合,让客户一次了解到我们的服务。

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同时对待客户一定要有亲和力,语气柔和,遇到问题比较多的客户一定要有耐心地对其进行讲解,客户听懂理解为止;进一步营造一个更加积极向上的团队文化氛围,进一步促进团队及每个成员的目标感、荣誉感、责任感提升,促进和谐团队的健康快速发展。


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